Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
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Re: Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
drako6669 escribió:A quien te refieres con lo de las bolsas, pues la ultima informacion al respecto en el dia de la emision estaba en negativo, asi que no hay equivocacion, y no malmetamos, sin saber.
Jonthan a que noticia te refieres? por que no haces esfuerzo de que se sepa de que noticia hablas, o solo lo haces en post de molestar?
Un saludo y CARPE DIEM
----------------DRAKO CONNOR DESDE LA RESISTENCIA, CONTRA LA MENTIRA -------------------------------
tienes razon, el titulo del post esta bien, me despisto la alerta que me llego a mi correo, y al ir directamente al mensaje no referian nada sobre otra caida de la bolsa .Pido disculpas, que vas a deguello algun dia te dara algo, compi jejee.
jonthan- Buen usuario
Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
Lo siento tio, es que ultimamente con tanto gamba que hay, se le va a uno la mano. Siento los modos, algo serios, intentare ser mas suave.
Un saludo y CARPE DIEM
Un saludo y CARPE DIEM
Invitado- Invitado
Re: Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
¡Hola!:
Aún estoy reponiéndome de la emoción que me han provocado los posts anteriores, sobre todo el relato de la noche de Reyes, los posts que le siguen confirman que hace falta mucho "AMOR", pero...¿a qué precio irá en bolsa...? debe estar muy muy alto a juzgar por lo que escasea. Esta crisis lo es también de valores, si no encontramos "Amor", al menos, mostremos "Respeto".
Por continuar con el hilo, os dejo el siguiente artículo:
Bill Gross: 2012 será un año “paranormal” que “pondrá en peligro la vida económica”
Redacción - Miércoles, 11 de Enero
Bill Gross, la cabeza pensante de Pimco, la mayor gestora de renta
fija del mundo, ha dicho en su última newsletter, titulada "Hacia lo
paranormal" que la "nueva normalidad" de crecimiento occidental
silenciado y el despalancamiento relativamente ordenado parecen estar
transformándose hacía un mundo de crédito con un interés de riesgo nulo,
recoge elEconomista.es
“Es como si la tierra ahora tuviera dos lunas en vez de una, y ambos
satélites estuvieran creciendo como un tumor canceroso que podría poner
en peligro y crear una marea financiera que acabaría con la vida
económica, como la hemos conocido durante el último medio siglo”.
Los mercados financieros aventuran una implosión de su
despalancamiento “porque hay demasiado papel y muy poca confianza”,
asegura Gross. Desde su punto de vista esta situación dirá “adios al old
normal”, a la espera de redefinir “el new normal” y dar la bienvenida
así a la era “paranormal de 2012”.
El co-fundador de Pimco explica que todas las economías desarrolladas
aprendieron, a partir de 1971, a utilizar el crédito y la expansión de
la deuda para impulsar el crecimiento y la prosperidad. “Casi todos los
países desarrollados y algunas economías emergentes se engancharon al
crédito como un sustituto para la inversión en activos reales”.
El inversor considera que estos países imprimieron mucho papel pero
“no hicieron cosas”, hasta el punto que llegaron a “degradar” el dinero.
“Los tipos de interés se redujeron enormemente y los activos se
titulizaron hasta tal punto que ya no se podía ir más alla”, señala.
Con la resaca del colapso de Lehman en 2008 los mercados optaron por
sustituir el crédito privado por deuda soberana “hasta el punto que
ahora parece que esa tendencia tampoco puede ir más allá”. “Ahora nos
hemos quedado obligados a lidiar con rendimientos nulos mientras los
acreedores no confían en nadie”, afirma.
Para hacer frente a este posible tsunami, Gross recomienda a los
inversores que consideren maneras de cubrir sus inversiones, fijándose
especialmente en los bonos del Tesoro de EEUU, deuda a largo plazo de
EEUU indexada a la inflación, corporaciones de alta calidad, la deuda
senior bancaria y valores municipales.
Fuente: [Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]
Chicos/as, sería magnífico mirar a los demás como a uno mismo. Las cosas van a empeorar y los que somos semejantes acostumbramos a tener necesidades parecidas o iguales.
Un Saludo
Aún estoy reponiéndome de la emoción que me han provocado los posts anteriores, sobre todo el relato de la noche de Reyes, los posts que le siguen confirman que hace falta mucho "AMOR", pero...¿a qué precio irá en bolsa...? debe estar muy muy alto a juzgar por lo que escasea. Esta crisis lo es también de valores, si no encontramos "Amor", al menos, mostremos "Respeto".
Por continuar con el hilo, os dejo el siguiente artículo:
Bill Gross: 2012 será un año “paranormal” que “pondrá en peligro la vida económica”
Redacción - Miércoles, 11 de Enero
Bill Gross, la cabeza pensante de Pimco, la mayor gestora de renta
fija del mundo, ha dicho en su última newsletter, titulada "Hacia lo
paranormal" que la "nueva normalidad" de crecimiento occidental
silenciado y el despalancamiento relativamente ordenado parecen estar
transformándose hacía un mundo de crédito con un interés de riesgo nulo,
recoge elEconomista.es
“Es como si la tierra ahora tuviera dos lunas en vez de una, y ambos
satélites estuvieran creciendo como un tumor canceroso que podría poner
en peligro y crear una marea financiera que acabaría con la vida
económica, como la hemos conocido durante el último medio siglo”.
Los mercados financieros aventuran una implosión de su
despalancamiento “porque hay demasiado papel y muy poca confianza”,
asegura Gross. Desde su punto de vista esta situación dirá “adios al old
normal”, a la espera de redefinir “el new normal” y dar la bienvenida
así a la era “paranormal de 2012”.
El co-fundador de Pimco explica que todas las economías desarrolladas
aprendieron, a partir de 1971, a utilizar el crédito y la expansión de
la deuda para impulsar el crecimiento y la prosperidad. “Casi todos los
países desarrollados y algunas economías emergentes se engancharon al
crédito como un sustituto para la inversión en activos reales”.
El inversor considera que estos países imprimieron mucho papel pero
“no hicieron cosas”, hasta el punto que llegaron a “degradar” el dinero.
“Los tipos de interés se redujeron enormemente y los activos se
titulizaron hasta tal punto que ya no se podía ir más alla”, señala.
Con la resaca del colapso de Lehman en 2008 los mercados optaron por
sustituir el crédito privado por deuda soberana “hasta el punto que
ahora parece que esa tendencia tampoco puede ir más allá”. “Ahora nos
hemos quedado obligados a lidiar con rendimientos nulos mientras los
acreedores no confían en nadie”, afirma.
Para hacer frente a este posible tsunami, Gross recomienda a los
inversores que consideren maneras de cubrir sus inversiones, fijándose
especialmente en los bonos del Tesoro de EEUU, deuda a largo plazo de
EEUU indexada a la inflación, corporaciones de alta calidad, la deuda
senior bancaria y valores municipales.
Fuente: [Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]
Chicos/as, sería magnífico mirar a los demás como a uno mismo. Las cosas van a empeorar y los que somos semejantes acostumbramos a tener necesidades parecidas o iguales.
Un Saludo
lascalizas- Usuario habitual
Re: Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
¡Hola!:
Alguna que otra vez nos hemos referido en éste hilo al "Corralito" de Argentina, pues bien:
Situación de España vs “corralito argentino”: paralelismos o cómo aprender del pasado
Carlos Heras Rincón, CEO de Aspain 11 EAFI - Miércoles, 11 de Enero
Conviene profundizar, una vez más, en el resumen histórico de todo lo
que ocurrió en Argentina para que podamos aprender del pasado teniendo
en cuenta distintas teorías económicas y ello comparándolo con la actual
situación de nuestro país. Comienzo haciendo memoria histórica de todo
lo que ocurrió para poder aportar valor, sobre todo, por el interés
despertado en medios de comunicación al otro lado del Atlántico. Podemos
afirmar, que los primeros síntomas del “corralito” los encontramos a
principios de la década de 1990. En aquel momento, nos encontrábamos en
Argentina con un incremento de la deuda pública, que ahogaba las arcas
del Estado. Si a esto sumamos el paro que empezaba a crecer, se produjo
un descontento generalizado que culminó con la pérdida de las elecciones
de Carlos Nemen. Principalmente las razones de más calado fue el Déficit Fiscal de 7.350
millones, paridad con el dólar y el incremento de la deuda pública.
Ante este panorama tan negativo, la coalición progresista de Fernando
de la Rúa, gana las elecciones en donde con la tutela del FMI
estableció una serie de medidas en abril del año 2000, que francamente
nos suenan tras todo lo propuesto en esta crisis de deuda en España:
• Rebaja de los sueldos de los funcionarios.
• Se fomenta la privatización.
• Flexibilización del contrato laboral.
• Reducción de gasto público y social.
• Subida de impuestos.
La medida que más confianza restó al sistema, fue la decisión del
gobierno en diciembre del año 2000 de postergar el pago de 40.000 de
euros (capital e intereses) al Estado.
Ante todo lo que estaba aconteciendo, el Ministro de Economía Domingo
Carvallo, la noche del 3 de diciembre del año 2001, instaura lo que se
denominó “el corralito” (decreto 1570/2001) con el claro propósito de
evitar la fuga de capitales y el pánico bancario. Las principales medida
adoptadas fueron:
1.- Restricciones de efectivo mínimo: Sin duda la que más alarma social originó por lo que suponía:
• Se limitaron los reembolsos de los ciudadanos a 250 dólares o pesos de forma semanal.
• Se congelaron 66.000 millones de depósitos.
• Se paralizaron 18 millones de cuentas.
• Se produjo una gran alarma social con las famosas caceroladas con
39 muertos. Tal fue la situación que de hecho los bancos abrieron con
las persianas bajadas.
• Todo culminó con el hecho anecdótico de la huida en helicóptero de
Fernando de la Rúa de la Casa Rosada, recordando a lo que acaeció con
Isabel Perón antes del Golpe de Estado el 24 de marzo de 1976.
• Se prohibieron las transferencias al exterior.
2.- El 1 de junio de 2001 se llevó a cabo lo que denomino el MEGACANJE que consistió:
• El FMI y la Banca Privada prestaron al Estado 29.500 millones de dólares para hacer frente al pago de la Deuda Externa.
• Se instaura un nuevo Régimen de Encajes bancarios de efectivo
mínimo a las entidades financieros, tanto en depósitos con en
obligaciones a la vista, que eran depositadas en una cuenta del Banco
Central de la República Argentina (remunerada). A todos los depósitos
que tenían un plazo superior a 365 días , se les aplicaba un incremento
del 1%
• Como bien sabemos, el objetivo de las medidas deben ir encaminada a
que se mantenga la Base Monetaria (dinero en poder de los bancos) por
debajo del circulante (dinero en manos del público) y sin embargo se
produce la discrepancia de que siempre la base monetaria se encuentra
por encima del circulante. Esta reflexión a la que llegamos, pone de
manifiesto que algo se estaba haciendo mal, no les parece? Así imposible
dar sostenibilidad al sistema.
3.- Así se llega a una situación en octubre de 2001, que francamente nos suena con lo que está pasando en nuestro país :
• Paro en 4,8 millones de personas lo que representaba el 18,3% de la población activa.
• Deuda del Estado en 136.000 millones.
• Caídas generalizadas en los principales sectores:
o Industria 11,6%
o Construcción 18,11%
o Automotriz del 27,7%
Desde Aspain 11 Asesores Financieros EAFI, siempre hemos tratado de
aportar valor en un modelo basado en la independencia. Venimos meditando
sobre la formación de “nuestros banqueros políticos” y francamente
creemos que es necesario hacer mención por encima a tres modelos
económicos, para que entre todos tengamos una noción más amplia de lo
que decían estos modelos y en que estaban basados. Trataré de ser lo más
conciso posible, pero para poder dedicarse a la Política, en el
apartado económico hay que basarse en experiencias del pasado con el
claro propósito de aprender. Enumeramos los mismos:
1.- Teoría cuantitativa del dinero:
Según dicha teoría se debe mantener inalterado:
• El número de transacciones (Q0).
• La velocidad de la circulación del dinero debe ser constante (V0)
• Relación entre tenencias y depósitos (E/D)
El claro objetivo de esta medida es mantener inalterados los precios,
como luego veremos, cuando se produjo la devaluación, se incrementaron
las presiones inflacionistas, incrementándose la demanda de dólares. Si
cumplir esta premisa falla el modelo dado que se produjo una variación
tanto en los precios de redescuento, precios nominales y precios de
efectivo mínimos.
De manera que si aumentan los medios de pagos o bajan los redescuentos,
lógicamente aumenta la capacidad de hacer rentables las colocaciones en
las entidades financieras, por lo que aumentan los préstamos concedidos
influyendo en la moneda lo que al final afecta al precio.
2.-Teoría de Mundell Fleming:
Según dicha teoría en un modelo de tipo de cambio fijo con libre
movilidad de capitales, las medidas son inútiles dado que se produce un
desequilibrio en el proftfolio de los agentes que tratan de adquirir
activos externos lo que provoca la devaluación con la Intervención del
Banco Central, consiguiendo nuevamente justo lo contrario de lo que
todos debemos pretender. Se consigue disminuir la Base Monetaria.
Según esta teoría el modelo fracasa por el miedo a que el Banco Central
pudiera mantener la convertibilidad con el temor de una devaluación con
los consiguientes efectos en un incremento de la demanda de dólares, lo
cual acerca las posibilidades inflacionistas.
Es curioso que si nos fijamos en este modelo, hay muchas similitudes con
la situación actual, dado que se culpa a que las carteras de los bancos
estaban compuestas principalmente por sector público. Al existir riesgo
de default, no se adoptaron las medidas necesarias de supervisión de
riesgos. Lo estamos escuchando todos los días en medios de comunicación
hoy en día faltan medidas de supervisión, al igual que en su día en
Argentina. Los principales riesgos por aquel entonces eran:
• Riesgos de insolvencia por la garantía de los tomadores.
• Riesgos de liquidez ya que se produjo un desajuste entre el activo y
el pasivo de los bancos, al tener menos depósitos y más dificultad de
recobro de los préstamos concedidos.
• Riesgos operativos: Relacionados con los controles internos de los bancos.
3.- Teoría bajo el modelo de Freeman:
Según esta teoría existen n personas, que tienen tres períodos dentro
de su vida útil distinguiendo: T0 cuando nacen, y T1 y T2.
Estos individuos dotados de bienes, pueden realizar dos cosas con los mismos en el período T1 y T2:
• Destinarlos a almacenaje
• Destinarlos a capital (activo tasa/rendimiento efectivo)
Las entidades financieras teniendo en cuenta estas variables, suponen
que la mitad de los individuos invierten en el T1 destinando el T2 para
almacenaje, con el consiguiente ajuste en sus provisiones.
Luego ¿Qué pasa cuando se produce un rumor y todos los individuos que
tenían previsto almacenar en el T2 rescatan? La respuesta es clara, el
banco vende una unidad más de capital para devolver una unidad de
bienes.
Una de las medidas para evitar que esto se produzca, es la suspensión de retiros sin dejar retirar los bienes antes de tiempo.
Como ven, reflexiones interesantes que sin duda nos aportan valor en
todo lo acaecido en Argentina. Lo que siempre debemos tratar es sacar
lecciones del pasado para ponerlas en práctica en la actual crisis.
Luego las conclusiones generales a las que llegamos de todo lo comentado es:
• Que el corralito se instauró para evitar la caída de los bancos
• La alarma social y la presión de la deuda y el paro, provocaron decisiones demasiado rápidas poco meditadas.
• El primer trimestre del año 2002 los depósitos en los bancos cayeron en 13.000 milllones
• Entramos en lo que denominó Nemer “el circulo vicioso de la
desconfianza”: se produjo un efecto dominó sobre default con riesgo de
quiebra de la banca, al igual que vivimos hoy en día.
La situación era caótica y no se sabía dar una solución rápida al
sistema. Sin embargo en febrero del año 2002, el gobierno de Eduardo
Duhalde adoptó lo denominado “flexibilización del corralito” . ¿Pero en
que consistió?:
• Se abandona la convertibilidad
• Se devalúa el peso
• Perificación asimétrica de activos $1,4/usS y pasivos ($1/US$)
Sin duda fue el gran acierto después de todo lo que se hizo ya que se
consiguió que empezara a crecer la producción local, los precios de las
materias primas y el consumo interno.
Se adoptaron una seria de medidas que aportaran tranquilidad:
• Se emitieron certificados transferibles (endosables) para activar
las transacciones, los cuales de hecho podían ser empleados para
cancelar deudas.
• Se permitieron retiros dinerarios a mayores de 75 años para gasto médico
• Se reprograman depósitos para poder convertirlos en bonos.
• En definitiva restricciones financieras por importe de 46.000
millones con reprogramación de depósitos en bonos por importe de 20.000
millones
El corralito se fue superando eliminando las expectativas de subidas de
precias frenando la demanda de dólares, en donde se trató de incrementar
las medidas de supervisión bancaria interviniendo bancos que se
encontraban en una situación delicada, etc. Se produjo una fuerte
disminución del déficit público para prevenir la excesiva absorción de
fondos del sistema financiero disminuyendo la emisión de bonos vía
financiación.
Tras todo lo ocurrido, se produjo una nueva era de esperanza, en donde
descontando el período de la crisis de Lehman Brothers, Argentina creció
a tasas del 8% con inflación del 9% y paro de 7,2%.
No cabe dudar, que todo lo que sucedido en Argentina, trajo consigo datos curiosos que nos llaman la atención:
• De las 70.000 demandas que se pusieron a los bancos, cobraron todo muy pocos.
• Según un informe de los cardiólogos de la Fundación Valoro, en 2006 habían muerto 20.000 personas por infartos.
Tras haber realizado un resumen amplio de todo lo que ocurrió, ahora
profundizamos con preguntas respecto a la situación por la que atraviesa
España, para tratar de dar respuesta tanto a lectores, medios de
comunicación y clientes. Vamos a ir respondiendo preguntas con el fin de
tratar de dar respuesta a todas las dudas que puedan surgir.
1.- ¿Qué similitudes encontramos entre España y la argentina de entonces?
Encontramos varios pero la enumeramos:
1.- Incremento del déficit Público de forma seria. Tengamos en cuenta
que ayer el déficit público español se situó en 52835 millones. Las
propuestas de reducción del déficit se antojan necesarias.
2.- Falta de regulación y supervisión por parte de las entidades
financieras con falta de organismos de supervisión, lo cual sin duda
genera una gran desconfianza y de hecho estamos experimentando en poca
cuantía, pero si en alguna, salida de patrimonios a Luxemburgo. De hecho
tenemos los mismos riesgos de quiebra, pero agravados por el mercado no
regulado y no controlado de los Credit Default Swaps.
3.- Base Monetaria por encima del circulante. Tenemos que conseguir que las entidades Financieras concedan préstamos.
4.-Niveles similares de paro, caídas sectoriales e incremento de la deuda pública
5.- Justo antes de que se instaurara el denominado “corralito” , se
produjeron ajustes similares a los que estamos experimentando hoy en
dia: rebaja de sueldos a los funcionarios, flexibilización contrato
laboral, recortes de gastos. Etc. Ya ven las medidas anunciadas por
Mariano Rajoy queriendo disminuir el déficit en 16.500 millones.
6.- Se está barajando que sea el que preste el Fondo Monetario
Internacional, al igual que en junio de 2001 se hizo en Argentina. No es
solución, la deuda no se soluciona con más deuda. Para nosotros el
Banco Central Europeo y FMI, no están para esto, falta regular al sector
financiero para sacar sus activos tóxicos de los balances mediante la
creación de un BANCO MALO, a través del Frob que dependa del Fondo de
Estabilidad Europeo Financiero.
¿Qué diferencias hay entre la España de entonces y Argentina?
Pues que tenemos a un país que pertenece a la Unión Europea, en donde no
tenemos la maniobra de la devaluación. El error de Argentina, fue no
hacer todo a la vez junto con la falta de regulación y el excesivo
gasto.
España, no se encuentra en la misma situación, dado que pensamos que el
problema que hay es que el efecto dominó que tenemos por delante, si no
se adoptan las medidas necesarias puede empeorar la crisis, peligrando
Estados y Entidades Financieras. No obstante, dejar claro que el musculo
financiero de la Unión Europea no tiene nada que ver con el de
Argentina. Todo se trata de llegar a acuerdos con esfuerzo de todos sus
integrantes, sabiendo que algunos deben pagar más aunque eso suponga
pérdida de votos en sus respectivos países. Ya veremos con el tiempo, lo
que le cuesta a Inglaterra su veto. Sin unión, no vamos a ninguna
parte.
No hay forma de reglar todo esto si no se crea un Organismo Independiente cuya misión debería ser:
*Máximo responsable de tomar las decisiones sobre el Fondo de Estabilidad Europeo Financiero
* Encargado de la supervisión con medidas de control de los
integrantes de la zona euro, en donde seguimos pensando que falta
aportar liquidez el sistema.
* Encargado de la supervisión del Fondo de Estabilidad para apalancarlo.
* Aportar liquidez al sistema.
* Encargado de pagar a las Agencias de Rating
A nuestro criterio, el problema es que necesitamos 700.000 millones para
rescatar a España y billón doscientos mil a Italia. El BCE no debe
estar todo el día comprando bonos, y mucho menos el FMI. Esas no son las
funciones para las que se crearon, por lo que con unión y sabiendo que
tenemos tiempos difíciles por delante, Alemania debe ceder soberanía
porque de lo contrario también sus exportaciones caerán.
Si analizamos los fantasmas del pasado, consideramos que la situación
no es la misma, pero sí que hay muchas similitudes por lo que debemos
aunar esfuerzos en transmitir confianza a los mercados que es lo
principal de todo esto, regulando al sector financiero culpable de la
actual crisis.
Aunque hay voces discordantes al respecto, nosotros pensamos que con
trabajo, honestidad y justicia, podemos salir de la actual situación
pero vía transparencia.
Carlos Heras Rincón
CEO Aspain 11 Asesores Financieros EAFI
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Nunca viene mal dar un repaso a lo que ya sucedió...
Un Saludo
Alguna que otra vez nos hemos referido en éste hilo al "Corralito" de Argentina, pues bien:
Situación de España vs “corralito argentino”: paralelismos o cómo aprender del pasado
Carlos Heras Rincón, CEO de Aspain 11 EAFI - Miércoles, 11 de Enero
Conviene profundizar, una vez más, en el resumen histórico de todo lo
que ocurrió en Argentina para que podamos aprender del pasado teniendo
en cuenta distintas teorías económicas y ello comparándolo con la actual
situación de nuestro país. Comienzo haciendo memoria histórica de todo
lo que ocurrió para poder aportar valor, sobre todo, por el interés
despertado en medios de comunicación al otro lado del Atlántico. Podemos
afirmar, que los primeros síntomas del “corralito” los encontramos a
principios de la década de 1990. En aquel momento, nos encontrábamos en
Argentina con un incremento de la deuda pública, que ahogaba las arcas
del Estado. Si a esto sumamos el paro que empezaba a crecer, se produjo
un descontento generalizado que culminó con la pérdida de las elecciones
de Carlos Nemen. Principalmente las razones de más calado fue el Déficit Fiscal de 7.350
millones, paridad con el dólar y el incremento de la deuda pública.
Ante este panorama tan negativo, la coalición progresista de Fernando
de la Rúa, gana las elecciones en donde con la tutela del FMI
estableció una serie de medidas en abril del año 2000, que francamente
nos suenan tras todo lo propuesto en esta crisis de deuda en España:
• Rebaja de los sueldos de los funcionarios.
• Se fomenta la privatización.
• Flexibilización del contrato laboral.
• Reducción de gasto público y social.
• Subida de impuestos.
La medida que más confianza restó al sistema, fue la decisión del
gobierno en diciembre del año 2000 de postergar el pago de 40.000 de
euros (capital e intereses) al Estado.
Ante todo lo que estaba aconteciendo, el Ministro de Economía Domingo
Carvallo, la noche del 3 de diciembre del año 2001, instaura lo que se
denominó “el corralito” (decreto 1570/2001) con el claro propósito de
evitar la fuga de capitales y el pánico bancario. Las principales medida
adoptadas fueron:
1.- Restricciones de efectivo mínimo: Sin duda la que más alarma social originó por lo que suponía:
• Se limitaron los reembolsos de los ciudadanos a 250 dólares o pesos de forma semanal.
• Se congelaron 66.000 millones de depósitos.
• Se paralizaron 18 millones de cuentas.
• Se produjo una gran alarma social con las famosas caceroladas con
39 muertos. Tal fue la situación que de hecho los bancos abrieron con
las persianas bajadas.
• Todo culminó con el hecho anecdótico de la huida en helicóptero de
Fernando de la Rúa de la Casa Rosada, recordando a lo que acaeció con
Isabel Perón antes del Golpe de Estado el 24 de marzo de 1976.
• Se prohibieron las transferencias al exterior.
2.- El 1 de junio de 2001 se llevó a cabo lo que denomino el MEGACANJE que consistió:
• El FMI y la Banca Privada prestaron al Estado 29.500 millones de dólares para hacer frente al pago de la Deuda Externa.
• Se instaura un nuevo Régimen de Encajes bancarios de efectivo
mínimo a las entidades financieros, tanto en depósitos con en
obligaciones a la vista, que eran depositadas en una cuenta del Banco
Central de la República Argentina (remunerada). A todos los depósitos
que tenían un plazo superior a 365 días , se les aplicaba un incremento
del 1%
• Como bien sabemos, el objetivo de las medidas deben ir encaminada a
que se mantenga la Base Monetaria (dinero en poder de los bancos) por
debajo del circulante (dinero en manos del público) y sin embargo se
produce la discrepancia de que siempre la base monetaria se encuentra
por encima del circulante. Esta reflexión a la que llegamos, pone de
manifiesto que algo se estaba haciendo mal, no les parece? Así imposible
dar sostenibilidad al sistema.
3.- Así se llega a una situación en octubre de 2001, que francamente nos suena con lo que está pasando en nuestro país :
• Paro en 4,8 millones de personas lo que representaba el 18,3% de la población activa.
• Deuda del Estado en 136.000 millones.
• Caídas generalizadas en los principales sectores:
o Industria 11,6%
o Construcción 18,11%
o Automotriz del 27,7%
Desde Aspain 11 Asesores Financieros EAFI, siempre hemos tratado de
aportar valor en un modelo basado en la independencia. Venimos meditando
sobre la formación de “nuestros banqueros políticos” y francamente
creemos que es necesario hacer mención por encima a tres modelos
económicos, para que entre todos tengamos una noción más amplia de lo
que decían estos modelos y en que estaban basados. Trataré de ser lo más
conciso posible, pero para poder dedicarse a la Política, en el
apartado económico hay que basarse en experiencias del pasado con el
claro propósito de aprender. Enumeramos los mismos:
1.- Teoría cuantitativa del dinero:
Según dicha teoría se debe mantener inalterado:
• El número de transacciones (Q0).
• La velocidad de la circulación del dinero debe ser constante (V0)
• Relación entre tenencias y depósitos (E/D)
El claro objetivo de esta medida es mantener inalterados los precios,
como luego veremos, cuando se produjo la devaluación, se incrementaron
las presiones inflacionistas, incrementándose la demanda de dólares. Si
cumplir esta premisa falla el modelo dado que se produjo una variación
tanto en los precios de redescuento, precios nominales y precios de
efectivo mínimos.
De manera que si aumentan los medios de pagos o bajan los redescuentos,
lógicamente aumenta la capacidad de hacer rentables las colocaciones en
las entidades financieras, por lo que aumentan los préstamos concedidos
influyendo en la moneda lo que al final afecta al precio.
2.-Teoría de Mundell Fleming:
Según dicha teoría en un modelo de tipo de cambio fijo con libre
movilidad de capitales, las medidas son inútiles dado que se produce un
desequilibrio en el proftfolio de los agentes que tratan de adquirir
activos externos lo que provoca la devaluación con la Intervención del
Banco Central, consiguiendo nuevamente justo lo contrario de lo que
todos debemos pretender. Se consigue disminuir la Base Monetaria.
Según esta teoría el modelo fracasa por el miedo a que el Banco Central
pudiera mantener la convertibilidad con el temor de una devaluación con
los consiguientes efectos en un incremento de la demanda de dólares, lo
cual acerca las posibilidades inflacionistas.
Es curioso que si nos fijamos en este modelo, hay muchas similitudes con
la situación actual, dado que se culpa a que las carteras de los bancos
estaban compuestas principalmente por sector público. Al existir riesgo
de default, no se adoptaron las medidas necesarias de supervisión de
riesgos. Lo estamos escuchando todos los días en medios de comunicación
hoy en día faltan medidas de supervisión, al igual que en su día en
Argentina. Los principales riesgos por aquel entonces eran:
• Riesgos de insolvencia por la garantía de los tomadores.
• Riesgos de liquidez ya que se produjo un desajuste entre el activo y
el pasivo de los bancos, al tener menos depósitos y más dificultad de
recobro de los préstamos concedidos.
• Riesgos operativos: Relacionados con los controles internos de los bancos.
3.- Teoría bajo el modelo de Freeman:
Según esta teoría existen n personas, que tienen tres períodos dentro
de su vida útil distinguiendo: T0 cuando nacen, y T1 y T2.
Estos individuos dotados de bienes, pueden realizar dos cosas con los mismos en el período T1 y T2:
• Destinarlos a almacenaje
• Destinarlos a capital (activo tasa/rendimiento efectivo)
Las entidades financieras teniendo en cuenta estas variables, suponen
que la mitad de los individuos invierten en el T1 destinando el T2 para
almacenaje, con el consiguiente ajuste en sus provisiones.
Luego ¿Qué pasa cuando se produce un rumor y todos los individuos que
tenían previsto almacenar en el T2 rescatan? La respuesta es clara, el
banco vende una unidad más de capital para devolver una unidad de
bienes.
Una de las medidas para evitar que esto se produzca, es la suspensión de retiros sin dejar retirar los bienes antes de tiempo.
Como ven, reflexiones interesantes que sin duda nos aportan valor en
todo lo acaecido en Argentina. Lo que siempre debemos tratar es sacar
lecciones del pasado para ponerlas en práctica en la actual crisis.
Luego las conclusiones generales a las que llegamos de todo lo comentado es:
• Que el corralito se instauró para evitar la caída de los bancos
• La alarma social y la presión de la deuda y el paro, provocaron decisiones demasiado rápidas poco meditadas.
• El primer trimestre del año 2002 los depósitos en los bancos cayeron en 13.000 milllones
• Entramos en lo que denominó Nemer “el circulo vicioso de la
desconfianza”: se produjo un efecto dominó sobre default con riesgo de
quiebra de la banca, al igual que vivimos hoy en día.
La situación era caótica y no se sabía dar una solución rápida al
sistema. Sin embargo en febrero del año 2002, el gobierno de Eduardo
Duhalde adoptó lo denominado “flexibilización del corralito” . ¿Pero en
que consistió?:
• Se abandona la convertibilidad
• Se devalúa el peso
• Perificación asimétrica de activos $1,4/usS y pasivos ($1/US$)
Sin duda fue el gran acierto después de todo lo que se hizo ya que se
consiguió que empezara a crecer la producción local, los precios de las
materias primas y el consumo interno.
Se adoptaron una seria de medidas que aportaran tranquilidad:
• Se emitieron certificados transferibles (endosables) para activar
las transacciones, los cuales de hecho podían ser empleados para
cancelar deudas.
• Se permitieron retiros dinerarios a mayores de 75 años para gasto médico
• Se reprograman depósitos para poder convertirlos en bonos.
• En definitiva restricciones financieras por importe de 46.000
millones con reprogramación de depósitos en bonos por importe de 20.000
millones
El corralito se fue superando eliminando las expectativas de subidas de
precias frenando la demanda de dólares, en donde se trató de incrementar
las medidas de supervisión bancaria interviniendo bancos que se
encontraban en una situación delicada, etc. Se produjo una fuerte
disminución del déficit público para prevenir la excesiva absorción de
fondos del sistema financiero disminuyendo la emisión de bonos vía
financiación.
Tras todo lo ocurrido, se produjo una nueva era de esperanza, en donde
descontando el período de la crisis de Lehman Brothers, Argentina creció
a tasas del 8% con inflación del 9% y paro de 7,2%.
No cabe dudar, que todo lo que sucedido en Argentina, trajo consigo datos curiosos que nos llaman la atención:
• De las 70.000 demandas que se pusieron a los bancos, cobraron todo muy pocos.
• Según un informe de los cardiólogos de la Fundación Valoro, en 2006 habían muerto 20.000 personas por infartos.
Tras haber realizado un resumen amplio de todo lo que ocurrió, ahora
profundizamos con preguntas respecto a la situación por la que atraviesa
España, para tratar de dar respuesta tanto a lectores, medios de
comunicación y clientes. Vamos a ir respondiendo preguntas con el fin de
tratar de dar respuesta a todas las dudas que puedan surgir.
1.- ¿Qué similitudes encontramos entre España y la argentina de entonces?
Encontramos varios pero la enumeramos:
1.- Incremento del déficit Público de forma seria. Tengamos en cuenta
que ayer el déficit público español se situó en 52835 millones. Las
propuestas de reducción del déficit se antojan necesarias.
2.- Falta de regulación y supervisión por parte de las entidades
financieras con falta de organismos de supervisión, lo cual sin duda
genera una gran desconfianza y de hecho estamos experimentando en poca
cuantía, pero si en alguna, salida de patrimonios a Luxemburgo. De hecho
tenemos los mismos riesgos de quiebra, pero agravados por el mercado no
regulado y no controlado de los Credit Default Swaps.
3.- Base Monetaria por encima del circulante. Tenemos que conseguir que las entidades Financieras concedan préstamos.
4.-Niveles similares de paro, caídas sectoriales e incremento de la deuda pública
5.- Justo antes de que se instaurara el denominado “corralito” , se
produjeron ajustes similares a los que estamos experimentando hoy en
dia: rebaja de sueldos a los funcionarios, flexibilización contrato
laboral, recortes de gastos. Etc. Ya ven las medidas anunciadas por
Mariano Rajoy queriendo disminuir el déficit en 16.500 millones.
6.- Se está barajando que sea el que preste el Fondo Monetario
Internacional, al igual que en junio de 2001 se hizo en Argentina. No es
solución, la deuda no se soluciona con más deuda. Para nosotros el
Banco Central Europeo y FMI, no están para esto, falta regular al sector
financiero para sacar sus activos tóxicos de los balances mediante la
creación de un BANCO MALO, a través del Frob que dependa del Fondo de
Estabilidad Europeo Financiero.
¿Qué diferencias hay entre la España de entonces y Argentina?
Pues que tenemos a un país que pertenece a la Unión Europea, en donde no
tenemos la maniobra de la devaluación. El error de Argentina, fue no
hacer todo a la vez junto con la falta de regulación y el excesivo
gasto.
España, no se encuentra en la misma situación, dado que pensamos que el
problema que hay es que el efecto dominó que tenemos por delante, si no
se adoptan las medidas necesarias puede empeorar la crisis, peligrando
Estados y Entidades Financieras. No obstante, dejar claro que el musculo
financiero de la Unión Europea no tiene nada que ver con el de
Argentina. Todo se trata de llegar a acuerdos con esfuerzo de todos sus
integrantes, sabiendo que algunos deben pagar más aunque eso suponga
pérdida de votos en sus respectivos países. Ya veremos con el tiempo, lo
que le cuesta a Inglaterra su veto. Sin unión, no vamos a ninguna
parte.
No hay forma de reglar todo esto si no se crea un Organismo Independiente cuya misión debería ser:
*Máximo responsable de tomar las decisiones sobre el Fondo de Estabilidad Europeo Financiero
* Encargado de la supervisión con medidas de control de los
integrantes de la zona euro, en donde seguimos pensando que falta
aportar liquidez el sistema.
* Encargado de la supervisión del Fondo de Estabilidad para apalancarlo.
* Aportar liquidez al sistema.
* Encargado de pagar a las Agencias de Rating
A nuestro criterio, el problema es que necesitamos 700.000 millones para
rescatar a España y billón doscientos mil a Italia. El BCE no debe
estar todo el día comprando bonos, y mucho menos el FMI. Esas no son las
funciones para las que se crearon, por lo que con unión y sabiendo que
tenemos tiempos difíciles por delante, Alemania debe ceder soberanía
porque de lo contrario también sus exportaciones caerán.
Si analizamos los fantasmas del pasado, consideramos que la situación
no es la misma, pero sí que hay muchas similitudes por lo que debemos
aunar esfuerzos en transmitir confianza a los mercados que es lo
principal de todo esto, regulando al sector financiero culpable de la
actual crisis.
Aunque hay voces discordantes al respecto, nosotros pensamos que con
trabajo, honestidad y justicia, podemos salir de la actual situación
pero vía transparencia.
Carlos Heras Rincón
CEO Aspain 11 Asesores Financieros EAFI
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Fuente: [Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]
Nunca viene mal dar un repaso a lo que ya sucedió...
Un Saludo
lascalizas- Usuario habitual
Bolsa europeas retroceden durante la sesión de hoy
Estimados colegas para su conocimiento:
Londres- Las principales Bolsas europeas terminaron la sesión de hoy de nuevo en números rojos, con la excepción de Milán, en un mercado desorientado tras las fuertes subidas de ayer.
En Londres, el índice FTSE-100 de los principales valores cerró con un repliegue de 0,45% con respecto a la jornada de ayer, en 5.670,82 puntos.
En la Bolsa de París, el CAC 40, también cedió 0,19% para cerrar en 3.204,83 puntos. Mientras que el índice DAX de la Bolsa de Fráncfort se dejó 0,17% a 6.152,34 puntos.
El selectivo de la Bolsa de Madrid, el Ibex 35, perdió 0,54% para cerrar en 8.426,80 puntos, informó AFP.
La única que terminó en verde fue la de plaza de Milán, cuyo índice FTSE Mib, terminó con una subida de 0,25% a 14.882,44 puntos.
En la Bolsa de París, el CAC 40, también cedió 0,19% para cerrar en 3.204,83 puntos. Mientras que el índice DAX de la Bolsa de Fráncfort se dejó 0,17% a 6.152,34 puntos.
El selectivo de la Bolsa de Madrid, el Ibex 35, perdió 0,54% para cerrar en 8.426,80 puntos, informó AFP.
La única que terminó en verde fue la de plaza de Milán, cuyo índice FTSE Mib, terminó con una subida de 0,25% a 14.882,44 puntos.
Fuente:
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OMACHIN- Reportero total
Re: Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
ultimamente en tve1 me he dado cuenta que ya no es noticia la bolsa si sube o baja, ni tampoco la deuda, parece que estan betando esta informacion para que no cunda el panico. Hace dias que los informativos no habren con la bolsa como era habitual en los ultimos meses, y sobre la deuda española e italiana no dicen ni mu. Seguramente a sido orden del nuevo govierno. Por las demas cadenas no tengo ni idea pues solo sigo la tve1, si alguno se ha dado cuenta y puede confirmar lo que digo estaria bien que lo posteara.
jonthan- Buen usuario
Re: Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
"Grecia tendrá que salir de la Eurozona, nunca podrá pagar su deuda, en absoluto"
Grecia tendrá que salir del euro, incapaz de luchar contra una montaña de deuda y sin posibilidad de recuperar su competitividad al no poder devaluar su propia moneda. Así de contundente se ha mostrado Michael Fuchs, viceportavoz parlamentario de la CDU de la canciller Angela Merkel.
Los comentarios de Michael Fuchs se contraponen a la postura de Merkel y al mensaje de unidad europea que trata de transimitir la canciller alemana.
"El problema para Grecia no es si será capaz de pagar sus deudas, no lo harán, en absoluto lo harán, nunca", aseguró Fuchs a través de una entrevista telefónica que recoge Bloomberg. Grecia sigue siendo un "caso especial" y los otros 16 miembros de la Eurozona tendrán que resolver sus problemas.
La semana pasada, la Unión Socialcristiana (CSU) de Baviera, partido hermano de la Unión Cristianodemócrata (CDU) de la canciller federal, insistió en su posición de que los Estados miembros que no quieran o no puedan comprometerse a elaborar reformas necesarias para mantener la integridad de la Eurozona deberían tener la oportunidad de abandonar la región.
En una conferencia de prensa este pasado lunes junto al presidente francés, Nicolás Sarkozy, la canciller germana aseguró que ningún país saldría del euro, al tiempo que instó a Grecia a concluir las negociaciones con los acreedores sobre la quita de deuda tan pronto como sea posible para obtener el siguiente tramo de ayuda internacional correspondiente al primer rescate.
Italia, España
Fuchs ha desestimado la posibilidad, según Bloomberg, de que permitir a Grecia abandonar el euro vaya a provocar un ataque especulativo contra otros países endeudados, como Italia o España. "Italia es un país rico y sus bancos serían capaces de resistir cualquier efecto de contagio", ha declarado.
Link: [Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]
- Según Michael Fuchs, viceportavoz parlamentario de la CDU de Merkel
Grecia tendrá que salir del euro, incapaz de luchar contra una montaña de deuda y sin posibilidad de recuperar su competitividad al no poder devaluar su propia moneda. Así de contundente se ha mostrado Michael Fuchs, viceportavoz parlamentario de la CDU de la canciller Angela Merkel.
Los comentarios de Michael Fuchs se contraponen a la postura de Merkel y al mensaje de unidad europea que trata de transimitir la canciller alemana.
"El problema para Grecia no es si será capaz de pagar sus deudas, no lo harán, en absoluto lo harán, nunca", aseguró Fuchs a través de una entrevista telefónica que recoge Bloomberg. Grecia sigue siendo un "caso especial" y los otros 16 miembros de la Eurozona tendrán que resolver sus problemas.
La semana pasada, la Unión Socialcristiana (CSU) de Baviera, partido hermano de la Unión Cristianodemócrata (CDU) de la canciller federal, insistió en su posición de que los Estados miembros que no quieran o no puedan comprometerse a elaborar reformas necesarias para mantener la integridad de la Eurozona deberían tener la oportunidad de abandonar la región.
En una conferencia de prensa este pasado lunes junto al presidente francés, Nicolás Sarkozy, la canciller germana aseguró que ningún país saldría del euro, al tiempo que instó a Grecia a concluir las negociaciones con los acreedores sobre la quita de deuda tan pronto como sea posible para obtener el siguiente tramo de ayuda internacional correspondiente al primer rescate.
Italia, España
Fuchs ha desestimado la posibilidad, según Bloomberg, de que permitir a Grecia abandonar el euro vaya a provocar un ataque especulativo contra otros países endeudados, como Italia o España. "Italia es un país rico y sus bancos serían capaces de resistir cualquier efecto de contagio", ha declarado.
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jcarlos- Buen usuario
El euro cae ante el dólar
Estimados colegas para su conocimiento:
(Foto Reuters)
El euro aceleró su caída ante el dólar este viernes, tocando un mínimo en 16 meses, ante una inminente degradación de las notas soberanas de varios países de la Eurozona, incluido Francia.
Hacia las 15H24 GMT, el euro cayó a 1,2624 dólares, su mínimo desde agosto de 2010, contra 1,2816 dólares el jueves a las 22H00 GMT, informó Afp.
Fuente:
[Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]
OMACHIN- Reportero total
España se llena de aeropuertos…fantasmas
Estimados colegas para su conocimiento, la verdad que es una noticia muy lamentable:
El avión despegó a las 08H05 del martes. Después, nada más. El aeropuerto de Badajoz cesó esta semana su actividad comercial, sumándose a la lista de infraestructuras fantasma de este país en crisis, tras el despilfarro de dinero público durante la burbuja inmobiliaria.
La situación es paradójica: según AENA, que gestiona los 47 aeropuertos públicos españoles, estos recibieron en 2011 a 204 millones de pasajeros, “el segundo mejor resultado de su historia”.
Lejos de los aeropuertos ‘vedettes’ de Madrid, Barcelona y Canarias, se encuentra, por ejemplo, el de Badajoz, cerca de la frontera portuguesa.
Air Nostrum (Iberia) decidió abandonar sus enlaces “debido a la fuerte caída de las reservas”, por “la crisis económica”.
Durante el año, el pequeño aeropuerto recibió 56.119 pasajeros solamente, un 8,3% menos que en 2010, después de haber duplicado su superficie.
“El aeropuerto, aunque no haya vuelos comerciales, seguirá abierto y operativo para todo tipo de vuelos”, aseguró una portavoz de AENA, mientras la región negocia para convencer a las compañías de utilizarlo.
Este no es un caso aislado. España, cuyo crecimiento estuvo mucho tiempo alimentado por la burbuja de la construcción antes de que estallara en el 2008, cuenta con el mayor número de aeropuertos comerciales de vocación internacional en Europa.
De los 47 aeropuertos públicos, cuatro no tienen ningún vuelo comercial regular: Badajoz, Huesca, Albacete, Córdoba.
Pero “los aeropuertos que tienen menos de 100.000 pasajeros al año, es decir menos de un vuelo al día, realmente son (también) aeropuertos fantasmas”, considera Germa Bel, economista de la universidad de Barcelona.
Y “en España hay unos 15 aeropuertos comerciales con menos de 100.000 pasajeros al año”, añadió.
En cuanto a los aeropuertos privados, la situación no es mucho mejor: el único en servicio, el de Ciudad Real (sur de Madrid), abierto en 2008, corre el peligro de cerrar. Su último vuelo, de la compañía Vueling, despegó en octubre.
En cuanto al de Castellón, en la costa mediterránea, inaugurado en marzo del 2011, está desierto, provocando la ira de la oposición socialista, en esta región presidida por la derecha y la más endeudada del país.
Como la mayoría de los aeropuertos hoy abandonados, fue concebido en medio del apogeo de la burbuja.
“En su momento, el aeropuerto tenía su razón de ser, porque iba vinculado a un proyecto superior de incentivo del turismo: junto con este proyecto, se había pensado en unos campos de golf, en unas urbanizaciones…”, relata Eva Martínez, diputada socialista regional, quien confiesa que “el aeropuerto más cercano, el de Valencia, está a 50 kilómetros”.
“No habría pasado nada si el aeropuerto se hubiera quedado en un proyecto, porque tampoco estaban hechos los campos de golf ni las urbanizaciones”, añadió.
“El problema que tenemos es que ya está hecho”, dijo antes de detallar la factura: los gastos de personal de 424.000 euros anuales (siete empleados), gastos en publicidad por un total de 30 millones, 90.000 euros por año para cazar los conejos y pájaros gracias a halcones y hurones…
Los costos anuales de funcionamiento son de 7,2 millones de euros “a pesar de no estar en funcionamiento!”, recuerda.
“Es un absoluto escándalo que en la situación económica en la que nos encontramos, en el que la comunidad valenciana está en absoluta quiebra, se siga gastando dinero en el aeropuerto de Castellón”, condenó.
El gobierno regional acaba de adoptar una subida de impuestos y recortes presupuestarios, sobre todo en el terreno sanitario, por más de mil millones de euros. La mayoría del resto de las comunidades autonomías también están aplicando medidas de austeridad.
Sobre todos estos aeropueros fantasma “seguramente va a haber mucha discusión sobre qué hacer con ellos, porque no es lógico cerrar un quirófano de un hospital y tener un aeropuerto abierto con 30 ó 40 personas trabajando y sin ningún avión atterrizando”, concluyó.
Fuente:
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OMACHIN- Reportero total
Re: Europa, al borde de una hecatombe económica, tras una nueva caida de las Bolsas
¡Hola!:
Por aquello de aportar ídeas, se me ocurre que se cobre el coste íntegro de todos esos aeropuertos a las personas que decidieron y aprobaron su construcción, de igual modo debería hacerse con todas y cada una de las decisiones que han significado despilfarro y mal uso del dinero público, deberían pagarlas quienes las decidieron y aprobaron. De ese modo los políticos sabrían que tener mayoría no significa poder hacer lo que a cada uno le de la gana, pues luego viene el pueblo y lo paga; sino que cada cargo tiene su responsabilidad civil y penal. Pienso que eso evitaría algunas crisis, sobre todo las relacionadas con el ego y la fantasmería.
Un Saludo
Por aquello de aportar ídeas, se me ocurre que se cobre el coste íntegro de todos esos aeropuertos a las personas que decidieron y aprobaron su construcción, de igual modo debería hacerse con todas y cada una de las decisiones que han significado despilfarro y mal uso del dinero público, deberían pagarlas quienes las decidieron y aprobaron. De ese modo los políticos sabrían que tener mayoría no significa poder hacer lo que a cada uno le de la gana, pues luego viene el pueblo y lo paga; sino que cada cargo tiene su responsabilidad civil y penal. Pienso que eso evitaría algunas crisis, sobre todo las relacionadas con el ego y la fantasmería.
Un Saludo
lascalizas- Usuario habitual
funcionarios que se pagan los bolis
Funcionarios que se pagan los bolis
Sergio Moreno | Valencia
Actualizado sábado 14/01/2012 21:31 horas
Ultrajados, incomprendidos y con los sueldos requeterrecortados... Son los simpáticos funcionarios. Igual usted incluso ha oído hablar de ellos, se los ha cruzado por la calle, ha necesitado que le atiendan o hasta tiene un familiar que se dedica a la función pública.
Parte de la plantilla del Ayuntamiento de Catarroja asegura que tiene que ir al trabajo con el material de oficina de casa (bolis y rotuladores), porque no tienen con qué escribir: los lapiceros están vacíos. El problema va por plantas. En unas, escasea el material; en otras, está inutilizado por falta de mantenimiento. Y en otras, se extrañan de lo que cuentan sus colegas.
Las impresoras no funcionan, porque la empresa suministradora de los tóner no cobra y ha decidido no servir más al consistorio, o se estropearon hace tiempo y no hay dinero para pagar la reparación del equipo. La de papel, lo mismo.
Aunque la anécdota todavía no ha tenido tiempo de convertirse en categoría, los empleados del Ayuntamiento de Catarroja reconocen que en todas las dependencias se ha hecho obligatorio «apurar las existencias antes de hacer nuevos pedidos. Hay un 'apretón' en el gasto en material y hay que ver muy bien cómo se gasta lo que se gasta», explica un trabajador.
La portavoz de EU, Rosa Pérez, tiene constancia de que al menos hay tres impresoras fuera de servicio, aunque «los trabajadores no suelen contar sus problemas, al menos formalmente». El grupo de izquierdas, muy combativo con las cuentas que lleva el consistorio que preside Soledad Ramón, ve plausibles las quejas de los funcionarios, porque, según sus cálculos, tendría una deuda acumulada de tres millones de euros.
La alcaldesa niega la mayor y muestra su asombro tanto por la falta de recursos de oficina como por que algunos empleados hayan podido levantar la voz. «Les hemos abonado hasta la paga, que otros ayuntamientos no lo han conseguido. Personalmente, no tengo noticias de la falta de material. Es verdad que nos está costando, pero hemos ido pagando como hemos podido», aclara.
Uno de los asuntos más apremiantes, el del impago de las ayudas a las guarderías (80 euros mensuales a unos 600 matriculados en las escoletes que no se han abonado los tres últimos meses, según el tanteo de EU), Soledad Ramón asegura que podría resolverse la próxima semana.
«En noviembre y diciembre no se les ha podido pagar, pero nada más firmemos la póliza, cobrarán, porque el presupuesto entra en vigor el lunes». El equipo de Gobierno confía a los próximos presupuestos municipales la solución a muchos de los problemas de liquidez, como una 'maniobra de Heimlich' para desobstaculizar el pago de las facturas que hasta ahora no se han podido abonar.
Otra de las tareas pendientes más acuciantes, el de las obligaciones con los proveedores, sin embargo, tiene visos de hacerse larga. Los partidos del pleno municipal no tienen datos y la alcaldesa no puede ofrecer la cifra (aun así, "no es tanto" como se pueda decir, tranquiliza) que el Ayuntamiento no puede satisfacer por servicios ya prestados. Los empresarios locales consideran que si no se reconoce el volumen del problema, no hay problema.
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- Los recortes obligan a empleados de Catarroja a llevarse folios de casa
- Las impresoras no funcionan porque la empresa de tóner no cobra
Sergio Moreno | Valencia
Actualizado sábado 14/01/2012 21:31 horas
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Ultrajados, incomprendidos y con los sueldos requeterrecortados... Son los simpáticos funcionarios. Igual usted incluso ha oído hablar de ellos, se los ha cruzado por la calle, ha necesitado que le atiendan o hasta tiene un familiar que se dedica a la función pública.
Parte de la plantilla del Ayuntamiento de Catarroja asegura que tiene que ir al trabajo con el material de oficina de casa (bolis y rotuladores), porque no tienen con qué escribir: los lapiceros están vacíos. El problema va por plantas. En unas, escasea el material; en otras, está inutilizado por falta de mantenimiento. Y en otras, se extrañan de lo que cuentan sus colegas.
Las impresoras no funcionan, porque la empresa suministradora de los tóner no cobra y ha decidido no servir más al consistorio, o se estropearon hace tiempo y no hay dinero para pagar la reparación del equipo. La de papel, lo mismo.
Aunque la anécdota todavía no ha tenido tiempo de convertirse en categoría, los empleados del Ayuntamiento de Catarroja reconocen que en todas las dependencias se ha hecho obligatorio «apurar las existencias antes de hacer nuevos pedidos. Hay un 'apretón' en el gasto en material y hay que ver muy bien cómo se gasta lo que se gasta», explica un trabajador.
La portavoz de EU, Rosa Pérez, tiene constancia de que al menos hay tres impresoras fuera de servicio, aunque «los trabajadores no suelen contar sus problemas, al menos formalmente». El grupo de izquierdas, muy combativo con las cuentas que lleva el consistorio que preside Soledad Ramón, ve plausibles las quejas de los funcionarios, porque, según sus cálculos, tendría una deuda acumulada de tres millones de euros.
La alcaldesa niega la mayor y muestra su asombro tanto por la falta de recursos de oficina como por que algunos empleados hayan podido levantar la voz. «Les hemos abonado hasta la paga, que otros ayuntamientos no lo han conseguido. Personalmente, no tengo noticias de la falta de material. Es verdad que nos está costando, pero hemos ido pagando como hemos podido», aclara.
Uno de los asuntos más apremiantes, el del impago de las ayudas a las guarderías (80 euros mensuales a unos 600 matriculados en las escoletes que no se han abonado los tres últimos meses, según el tanteo de EU), Soledad Ramón asegura que podría resolverse la próxima semana.
«En noviembre y diciembre no se les ha podido pagar, pero nada más firmemos la póliza, cobrarán, porque el presupuesto entra en vigor el lunes». El equipo de Gobierno confía a los próximos presupuestos municipales la solución a muchos de los problemas de liquidez, como una 'maniobra de Heimlich' para desobstaculizar el pago de las facturas que hasta ahora no se han podido abonar.
Otra de las tareas pendientes más acuciantes, el de las obligaciones con los proveedores, sin embargo, tiene visos de hacerse larga. Los partidos del pleno municipal no tienen datos y la alcaldesa no puede ofrecer la cifra (aun así, "no es tanto" como se pueda decir, tranquiliza) que el Ayuntamiento no puede satisfacer por servicios ya prestados. Los empresarios locales consideran que si no se reconoce el volumen del problema, no hay problema.
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vlm- PIRULAS NIBIRUS
yo no pago
El movimiento 'Yo no pago' pide a los valencianos que se cuelen en el Metro como protesta
Europa Press | Valencia
Actualizado sábado 14/01/2012 18:44 horas
El movimiento 'Yo no pago', que se inspira en la iniciativa griega 'Den Plirono', invita a través de su perfil en Facebook a los valencianos a practicar la "insurrección económica" colándose en el Metro este domingo para protestar así "contra los recortes sociales" y las subidas del precio del transporte público.
A través de la red social, donde ya tiene más de 7.800 seguidores, el movimiento propone una acción conjunta para este domingo, a partir de las 17 horas, en diferentes estaciones de Metro españolas de ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao o Valencia.
Así, se pide a los ciudadanos que se salten los torniquetes de acceso sin pagar, y se les recomienda llevar "un cartel" que indique que se está tomando parte en esta acción, así como sacar fotos y vídeos para colgarlos en Internet.
El movimiento 'Yo no pago' está inspirado en una iniciativa similar llamada 'Den Plirono' que surgió en Grecia el año pasado a raíz de la subida del precio del transporte y que organiza acciones en el metro, las estaciones o las autopistas, donde "bloquean las máquinas de pago ante la permisividad de los empleados" o "levantan la barrera para que todo el mundo pase gratis".
Estos grupos, como otras iniciativas sociales, se organizan por Internet y convocan acciones festivas de "resistencia a pequeña escala" y "subversivas".
Las protestas han llegado a tal nivel que hace un mes, el alcalde de la localidad de Stilidas, Apostlos Gletsos, afectada por un caro peaje y sin ruta alternativa para ir a los pueblos del entorno, derribó con una excavadora el puesto de peaje. "Fue detenido y, tras ser puesto en libertad, sus paisanos lo recibieron como un héroe", asegura 'Yo no pago' en su perfil de Facebook.
Por eso, 'Yo no pago' avisa ya en su perfil de Facebook que tiene como intención "seguir los pasos del mismo movimiento, que ha gozado de gran éxito y aceptación entre su población", y continuar convocando acciones de este tipo.
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- Convoca una protesta contra los recortes sociales y el precio del transporte
Europa Press | Valencia
Actualizado sábado 14/01/2012 18:44 horas
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- Aumenta el tamaño del texto
El movimiento 'Yo no pago', que se inspira en la iniciativa griega 'Den Plirono', invita a través de su perfil en Facebook a los valencianos a practicar la "insurrección económica" colándose en el Metro este domingo para protestar así "contra los recortes sociales" y las subidas del precio del transporte público.
A través de la red social, donde ya tiene más de 7.800 seguidores, el movimiento propone una acción conjunta para este domingo, a partir de las 17 horas, en diferentes estaciones de Metro españolas de ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao o Valencia.
Así, se pide a los ciudadanos que se salten los torniquetes de acceso sin pagar, y se les recomienda llevar "un cartel" que indique que se está tomando parte en esta acción, así como sacar fotos y vídeos para colgarlos en Internet.
El movimiento 'Yo no pago' está inspirado en una iniciativa similar llamada 'Den Plirono' que surgió en Grecia el año pasado a raíz de la subida del precio del transporte y que organiza acciones en el metro, las estaciones o las autopistas, donde "bloquean las máquinas de pago ante la permisividad de los empleados" o "levantan la barrera para que todo el mundo pase gratis".
Estos grupos, como otras iniciativas sociales, se organizan por Internet y convocan acciones festivas de "resistencia a pequeña escala" y "subversivas".
Las protestas han llegado a tal nivel que hace un mes, el alcalde de la localidad de Stilidas, Apostlos Gletsos, afectada por un caro peaje y sin ruta alternativa para ir a los pueblos del entorno, derribó con una excavadora el puesto de peaje. "Fue detenido y, tras ser puesto en libertad, sus paisanos lo recibieron como un héroe", asegura 'Yo no pago' en su perfil de Facebook.
Por eso, 'Yo no pago' avisa ya en su perfil de Facebook que tiene como intención "seguir los pasos del mismo movimiento, que ha gozado de gran éxito y aceptación entre su población", y continuar convocando acciones de este tipo.
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vlm- PIRULAS NIBIRUS
lo que no te cuentan del capitalismo
'Lo que no te cuentan del capitalismo'
El economista Ha-Joon Chang. | Foto: C.F.
Carlos Fresneda (Corresponsal) | Cambridge
Actualizado sábado 14/01/2012 04:18 horas
La economía ha tenido siempre un aura de misterio para el común de los mortales. Los titulares de los periódicos parecen escritos al dictado de los poderes económicos, encerrados en sus castillos kafkianos. Todos hemos bailado durante años en una jerga ideada por los tecnócratas -primas de riesgo, activos tóxicos, "obligaciones de deuda colateralizada"- para mantener deliberadamente al margen al 99% de los ciudadanos, que sufre en sus carnes la recesión mientras los ejecutivos siguen cobrando sus primas millonarias.
Y en esto llega Ha-Joon Chang, profesor de Economía en Cambridge, hijo del 'milagro' coreano, dispuesto a destripar el capitalistmo desde dentro y ponerlo a la altura del 'mileurista', ahora que los mitos sobre la riqueza y la pobreza están cayendo por su propio peso.
Chang, experto en economía del desarrollo, se adelantó a la Gran Recesión con un libro ('Bad Samaritans', aquí titulado '¿Qué fue del buen samaritano?') que arremetía contra la doble moral de la globalización y los esfuerzos de los países ricos por seguir teniendo la sartén por el mango. Ahora, en plena zozobra económica, nos llega '23 cosas que no te cuentan sobre el capitalismo' (que publicará en febrero la Editorial Debate), intentando ahondar en las razones de esta crisis causada "por los excesos de eso que llaman libre mercado".
1. "El libre mercado no existe", sostiene Chang, abriendo fuego en el primer capítulo . "Todos los mercados tienen reglas y fronteras para restringir la libertad de elección (...) El "libre mercado" es una ilusión y no se puede definir objetivamente. Es más bien una definición política, por no decir la idelogía dominante durante estos 30 últimos años. Los Gobiernos han decidido intervenir, esta vez para "desregular" la economía y llevarnos a este punto en el que estamos, con desigualdades cada vez mayores y crisis cada vez más frecuentes".
2. "Los accionistas no defienden los intereses de las compañías, sino sus propios intereses", palabra de Chang, que pone sobre el tapete otro hecho preocupante: "En los sesenta, un inversor británico mantenía por término medio seis años sus acciones en una compañía. Hoy en día, ese tiempo se ha reducido a tres meses... Al accionista no le preocupa el futuro a largo plazo de una empresa sino los beneficios que pueda reportarle en tres meses (...) Si gestionamos una empresa pensando en las accionistas, estamos posiblemente comprometiendo su propia supervivencia. A este punto hemos llegado".
3. "Los mercados financieros necesitan ser menos eficientes". Otra de las controvertidas afirmaciones del economista de Cambridge... "La desregulación y las tecnologías de la información permiten a los inversores mover grandes cantidades de capital en fracciones de segundo. Esto puede aumentar su capacidad para hacer dinero, pero tiene un efecto muy desestabilizador sobre la economía. El bache entre el mundo financiero y el mundo real es cada vez mayor: hemos creado un monstruo tan complejo que nos resulta muy difícil de entender, y mucho menos de controlar. Lo que necesitamos es simplificar".
4. "Los ricos nos hacen cada vez más pobres". Desde los años de Reagan y Thatcher, según Chang, funcionamos con una política de "enriquecer a los más ricos", con la vana idea de que la prosperidad se extenderá a otras capas de la sociedad. El precio que estamos pagando es éste: la mayor brecha entre los más ricos y los más pobres desde el último siglo. Un directivo norteamericano de una corporación llega a cobrar de 300 a 400 veces más que su empleado medio. Durante el último año, y a pesar de la crisis, los altos ejecutivos se han aumentado el sueldo un 40%.
5. "La economía mundial creció más en tiempos del capitalismo 'regulado'". De acuerdo con Chang, el crecimiento per cápita de la economía mundial durante los años sesenta fue casi el doble que a partir de los años ochenta. "Lo cierto es que las políticas del Banco Mundial y del FMI han dado muy pobres resultados", sostiene el economista de Cambridge. "Los países ricos quieren imponer sus recetas del 'libre mercado' a los países en desarrollo, cuando lo cierto es que ellos mismos se enriquecieron con un equilibrio de comercio y medidas protecconistas. Así es como creció Corea del Sur. La falacia del libre mercado ha convertido raramente a un país pobre en un país rico, con la excepción de Chile".
6. "Asume lo peor de la gente y obtendrás lo peor". Chang dispara contra la esencia egoísta del capitalismo, "la avaricia del carnicero y del panadero" a los que apelaba Adam Smith. "El capitalismo ha cambiado mucho desde entonces. No podemos ignorar que el ser humano responde a otras motivaciones, más allá del exclusivo interés propio. La explotación infantil era moneda corriente hace poco más de un siglo, y las elites se oponían férreamente a que los Gobiernos regularan el mercado laboral y acabaran con las jornadas de 15 horas diarias. El capitalismo se ha hecho más participativo y cooperativo: ustedes tienen el ejemplo cercano de Mondragón. Pero el sistema tiene que abrirse aún más, para dar cabida al 'ciudadano económico'".
Dicho lo cual, pese a haberse ganado el apelativo de "anticapitalista", Ha-Joon Chang se desmarca de los teóricos del 'decrecimiento' y asegura que hoy por hoy no existe alternativa que permita garantizar el mismo nivel de progreso y desarrollo en el mundo.
"Con el permiso de Churchill, el capitalismo es el peor sistema que existe... exceptuando a todos los demás", concluye el economista irreverente, entrevistado este fin de semana en EL MUNDO. "Eso no quiere que el modelo con el que funcionamos ahora sea el mejor posible. Todo lo contrario: tenemos que cambiarlo desde dentro y veo claros indicios en el horizonte. Los 'indignados' y el movimiento 'Occupy' es uno de ellos... Pese a los nubarrones del 2012, hay que ser optimista a largo plazo".
El economista Ha-Joon Chang. | Foto: C.F.
- Ha-Joon Chang, el economista más leído en el Reino Unido
- Arremete contra los 'mitos' de la globalización y del libre mercado
- Clama por una sociedad de 'ciudadanos económicos'
Carlos Fresneda (Corresponsal) | Cambridge
Actualizado sábado 14/01/2012 04:18 horas
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La economía ha tenido siempre un aura de misterio para el común de los mortales. Los titulares de los periódicos parecen escritos al dictado de los poderes económicos, encerrados en sus castillos kafkianos. Todos hemos bailado durante años en una jerga ideada por los tecnócratas -primas de riesgo, activos tóxicos, "obligaciones de deuda colateralizada"- para mantener deliberadamente al margen al 99% de los ciudadanos, que sufre en sus carnes la recesión mientras los ejecutivos siguen cobrando sus primas millonarias.
Y en esto llega Ha-Joon Chang, profesor de Economía en Cambridge, hijo del 'milagro' coreano, dispuesto a destripar el capitalistmo desde dentro y ponerlo a la altura del 'mileurista', ahora que los mitos sobre la riqueza y la pobreza están cayendo por su propio peso.
Chang, experto en economía del desarrollo, se adelantó a la Gran Recesión con un libro ('Bad Samaritans', aquí titulado '¿Qué fue del buen samaritano?') que arremetía contra la doble moral de la globalización y los esfuerzos de los países ricos por seguir teniendo la sartén por el mango. Ahora, en plena zozobra económica, nos llega '23 cosas que no te cuentan sobre el capitalismo' (que publicará en febrero la Editorial Debate), intentando ahondar en las razones de esta crisis causada "por los excesos de eso que llaman libre mercado".
1. "El libre mercado no existe", sostiene Chang, abriendo fuego en el primer capítulo . "Todos los mercados tienen reglas y fronteras para restringir la libertad de elección (...) El "libre mercado" es una ilusión y no se puede definir objetivamente. Es más bien una definición política, por no decir la idelogía dominante durante estos 30 últimos años. Los Gobiernos han decidido intervenir, esta vez para "desregular" la economía y llevarnos a este punto en el que estamos, con desigualdades cada vez mayores y crisis cada vez más frecuentes".
2. "Los accionistas no defienden los intereses de las compañías, sino sus propios intereses", palabra de Chang, que pone sobre el tapete otro hecho preocupante: "En los sesenta, un inversor británico mantenía por término medio seis años sus acciones en una compañía. Hoy en día, ese tiempo se ha reducido a tres meses... Al accionista no le preocupa el futuro a largo plazo de una empresa sino los beneficios que pueda reportarle en tres meses (...) Si gestionamos una empresa pensando en las accionistas, estamos posiblemente comprometiendo su propia supervivencia. A este punto hemos llegado".
3. "Los mercados financieros necesitan ser menos eficientes". Otra de las controvertidas afirmaciones del economista de Cambridge... "La desregulación y las tecnologías de la información permiten a los inversores mover grandes cantidades de capital en fracciones de segundo. Esto puede aumentar su capacidad para hacer dinero, pero tiene un efecto muy desestabilizador sobre la economía. El bache entre el mundo financiero y el mundo real es cada vez mayor: hemos creado un monstruo tan complejo que nos resulta muy difícil de entender, y mucho menos de controlar. Lo que necesitamos es simplificar".
4. "Los ricos nos hacen cada vez más pobres". Desde los años de Reagan y Thatcher, según Chang, funcionamos con una política de "enriquecer a los más ricos", con la vana idea de que la prosperidad se extenderá a otras capas de la sociedad. El precio que estamos pagando es éste: la mayor brecha entre los más ricos y los más pobres desde el último siglo. Un directivo norteamericano de una corporación llega a cobrar de 300 a 400 veces más que su empleado medio. Durante el último año, y a pesar de la crisis, los altos ejecutivos se han aumentado el sueldo un 40%.
5. "La economía mundial creció más en tiempos del capitalismo 'regulado'". De acuerdo con Chang, el crecimiento per cápita de la economía mundial durante los años sesenta fue casi el doble que a partir de los años ochenta. "Lo cierto es que las políticas del Banco Mundial y del FMI han dado muy pobres resultados", sostiene el economista de Cambridge. "Los países ricos quieren imponer sus recetas del 'libre mercado' a los países en desarrollo, cuando lo cierto es que ellos mismos se enriquecieron con un equilibrio de comercio y medidas protecconistas. Así es como creció Corea del Sur. La falacia del libre mercado ha convertido raramente a un país pobre en un país rico, con la excepción de Chile".
6. "Asume lo peor de la gente y obtendrás lo peor". Chang dispara contra la esencia egoísta del capitalismo, "la avaricia del carnicero y del panadero" a los que apelaba Adam Smith. "El capitalismo ha cambiado mucho desde entonces. No podemos ignorar que el ser humano responde a otras motivaciones, más allá del exclusivo interés propio. La explotación infantil era moneda corriente hace poco más de un siglo, y las elites se oponían férreamente a que los Gobiernos regularan el mercado laboral y acabaran con las jornadas de 15 horas diarias. El capitalismo se ha hecho más participativo y cooperativo: ustedes tienen el ejemplo cercano de Mondragón. Pero el sistema tiene que abrirse aún más, para dar cabida al 'ciudadano económico'".
Dicho lo cual, pese a haberse ganado el apelativo de "anticapitalista", Ha-Joon Chang se desmarca de los teóricos del 'decrecimiento' y asegura que hoy por hoy no existe alternativa que permita garantizar el mismo nivel de progreso y desarrollo en el mundo.
"Con el permiso de Churchill, el capitalismo es el peor sistema que existe... exceptuando a todos los demás", concluye el economista irreverente, entrevistado este fin de semana en EL MUNDO. "Eso no quiere que el modelo con el que funcionamos ahora sea el mejor posible. Todo lo contrario: tenemos que cambiarlo desde dentro y veo claros indicios en el horizonte. Los 'indignados' y el movimiento 'Occupy' es uno de ellos... Pese a los nubarrones del 2012, hay que ser optimista a largo plazo".
vlm- PIRULAS NIBIRUS
los medicos se unen
Los médicos se unen frente a los 'recortes sanitarios'
Efe | Madrid
Actualizado sábado 14/01/2012 13:54 horas
El Colegio Oficial de Médicos de Madrid (Icomem), que agrupa a 38.000 facultativos, y la Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Amyts), sindicato mayoritario de la sanidad pública regional, han creado una comisión paritaria para actuar frente a los "recortes sanitarios".
Según han informado ambas entidades, el objetivo es "actuar de manera conjunta en defensa del sistema sanitario, su calidad y la necesaria participación de los médicos en todas las decisiones que tengan implicaciones clínicas".
Colegio oficial y sindicato consideran que "la atención de la salud es un servicio básico que se presta a la sociedad" y, por tanto, se declaran "dispuestos a defender su calidad y las condiciones en que se presta actualmente" por los profesionales a los que representan.
Denuncian que "los recortes anunciados por la Administración suponen una seria amenaza a dicho servicio básico" y afirman que "las medidas de ahorro no pueden incidir sobre unos profesionales en los que recae el mantenimiento de las condiciones de salud de la población y que ya vienen prestando su servicio en condiciones precarias".
Por ello, piden a las autoridades sanitarias "que no tomen medidas restrictivas sin haberlas consensuado previamente con los profesionales".
La comisión paritaria del Icomem y la Amyts "abordará de manera inmediata las actuaciones más necesarias para que el desarrollo de cualquier medida restrictiva en la asistencia sanitaria se haga bajo el prisma de la eficiencia en términos de salud y no de manera indiscriminada" y "en las próximas semanas" hará públicas las primeras actuaciones conjuntas.
Efe | Madrid
Actualizado sábado 14/01/2012 13:54 horas
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El Colegio Oficial de Médicos de Madrid (Icomem), que agrupa a 38.000 facultativos, y la Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Amyts), sindicato mayoritario de la sanidad pública regional, han creado una comisión paritaria para actuar frente a los "recortes sanitarios".
Según han informado ambas entidades, el objetivo es "actuar de manera conjunta en defensa del sistema sanitario, su calidad y la necesaria participación de los médicos en todas las decisiones que tengan implicaciones clínicas".
Colegio oficial y sindicato consideran que "la atención de la salud es un servicio básico que se presta a la sociedad" y, por tanto, se declaran "dispuestos a defender su calidad y las condiciones en que se presta actualmente" por los profesionales a los que representan.
Denuncian que "los recortes anunciados por la Administración suponen una seria amenaza a dicho servicio básico" y afirman que "las medidas de ahorro no pueden incidir sobre unos profesionales en los que recae el mantenimiento de las condiciones de salud de la población y que ya vienen prestando su servicio en condiciones precarias".
Por ello, piden a las autoridades sanitarias "que no tomen medidas restrictivas sin haberlas consensuado previamente con los profesionales".
La comisión paritaria del Icomem y la Amyts "abordará de manera inmediata las actuaciones más necesarias para que el desarrollo de cualquier medida restrictiva en la asistencia sanitaria se haga bajo el prisma de la eficiencia en términos de salud y no de manera indiscriminada" y "en las próximas semanas" hará públicas las primeras actuaciones conjuntas.
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