Experiencia islandesa demuestra que es mejor dejar quebrar los bancos

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Economía

|6 Nov 2011 - 8:05 am


Crisis financiera mundial


Experiencia islandesa demuestra que es mejor dejar quebrar los bancos


Por: AFP



En octubre de 2008, los tres grandes bancos islandeses fueron
barridos por su exposición a la crisis de las hipotecas "subprime".












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Tres años después del colapso de los bancos islandeses,
la economía de la isla se recupera y se erige como una prueba de que
los gobiernos, en lugar de rescatar a estas entidades, deberían dejarlas
quebrar y proteger a los contribuyentes, según apuntan analistas.
En octubre de 2008, los tres grandes bancos islandeses fueron barridos por su exposición a la crisis de las hipotecas "subprime", que días antes se cobró su mayor víctima con el banco estadounidense de inversiones Lehman Brothers.
El gobierno de Reikiavik los dejó quebrar y pidió un crédito de 2.250 millones de dólares al Fondo Monetario Internacional (FMI).
Al cabo de tres años de duras medidas de austeridad, la economía de la isla, poblada por poco más de 300.000 habitantes, muestra señales de recuperación.
Y
ello en medio de una crisis económica que ha puesto a Grecia cerca de
la quiebra y generado planes de ajuste muy impopulares en Portugal,
Irlanda, Italia y España, para reducir un endeudamiento público inflado
en parte por el rescate del sector bancario.
"La
lección que se desprende de la manera en que Islandia ha manejado su
crisis es que, en la medida de lo posible, es importante proteger a los
contribuyentes y las finanzas públicas del coste de una crisis
financiera", resume a la AFP Jon Bjarki Bentsson, analista en el banco Islandsbanki.
"Nuestra forma de afrontar la crisis no
fue una elección, sino que se debió a la incapacidad del gobierno de
apoyar en 2008 a unos bancos muy grandes en comparación con la economía.
Sin embargo, esto ha resultado relativamente bueno para nosotros",
añade.
El sector financiero islandés valía antes de su quiebra 11 veces más que el Producto Interior Bruto (PIB) de la isla.
El economista estadounidense y premio Nobel Paul Krugman coincide con las declaraciones de Bentsson.
"Mientras
que los demás rescataron a los banqueros e hicieron a la gente pagar el
precio, Islandia dejó que los bancos quebraran, y expandió su red de
protección social", escribió recientemente Krugman en un artículo en el New York Times.
"Mientras que los demás se obcecaron en intentar aplacar a los inversores internacionales, Islandia impuso controles temporales a los movimientos de capital, para darse espacio de maniobra", añadió.
Durante una visita a Reikiavik
la semana pasada, Krugman recalcó que Islandia debe su recuperación a
su moneda nacional, la corona, y advirtió contra la idea de que la
adopción del euro protege de los desequilibrios económicos.
"La
recuperación económica de Islandia demuestra las ventajas de estar fuera
del euro", dijo Krugman, añadiendo que esto debería servir de advertencia a España.
Sin embargo, el ejemplo islandés no puede equipararse con la situación de países como Grecia o Italia.
"La gran diferencia entre Grecia, Italia y demás e Islandia en 2008 es que ésta última sufrió una crisis bancaria causada
por el colapso de un sector hipertrofiado, mientras que los anteriores
tienen una crisis de deuda soberana que se ha extendido al sector
bancario europeo", explica Bentsson.
El ex primer ministro islandés, Geir Haarde,
en el poder durante la crisis financiera de 2008 y actualmente
procesado por su manejo de la crisis, ha insistido en que el gobierno
hizo lo correcto dejando quebrar los bancos y que los acreedores
asumieran las pérdidas.
"Salvamos al país de la bancarrota", dijo Haarde, de 68 años, a la AFP en una entrevista en julio.
"Es evidente si se compara nuestra situación actual con la de Irlanda, por no hablar de Grecia",
dijo, añadiendo que estos dos países de la UE "cometieron errores que
nosotros no cometimos". "Nosotros no garantizamos las deudas externas
del sistema bancario", añade.
Al igual que Irlanda y Letonia, también rescatadas con ayuda internacional y en recuperación actualmente, Islandia acometió duras medidas de austeridad.
La fórmula islandesa parece estar dando fruto. Tanto es así que su banco central aumentó
el miércoles su tasa directriz de interés en un cuarto de punto, a
4,75%, siguiendo una tendencia opuesta a la de la mayoría de países
desarrollados, que han recortado sus tasas para favorecer el crecimiento
y evitar una nueva recesión.
Según el banco central islandés,
el crecimiento económico en la primera mitad de 2011 fue de 2,5% del
PIB, y se espera que en el conjunto del año ascienda a más del 3%.


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